Otimize o processo de formação e desenvolvimento de talentos da sua empresa

para aumentar a retenção e a produtividade dos seus colaboradores.

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Realiza formação interna na sua empresa, mas:

Sente dificuldades em alinhar os programas de formação com os objetivos estratégicos da empresa.
A participação dos colaboradores nas formações é baixa.
A escolha, implementação e gestão de um Sistema de Gestão de Aprendizagem (LMS) eficaz é um desafio.
Os recursos pedagógicos não são suficientemente interativos e motivadores.
Estabelecer uma comunicação assertiva e manter a motivação dos Formandos ao longo do processo formativo tem-se revelado desafiante.
Sente dificuldade em monitorizar e avaliar a eficácia e o ROI dos programas de formação.
Sente dificuldade em monitorizar e avaliar a eficácia e o ROI dos programas de formação.

Existe uma forma de ultrapassar esses desafios e:

Aumentar o ROI da atividade formativa da sua empresa.
Reter talento.
Aumentar a eficiência operacional, a qualidade do trabalho e a produtividade dos colaboradores.
Potenciar a competitividade, a inovação e a criação de valor.
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O meu nome é Márcia Aguiar

Enquanto Consultora e Designer de Formação Online, especializei-me em criar experiências formativas que não se limitam a ensinar, mas a inspirar os seus colaboradores.

Trabalho a formação de uma forma integrada, oferecendo uma solução personalizada de 360º para otimizar o processo de aprendizagem e desenvolvimento de talentos da sua empresa.

Como parceira especializada na área da Formação, vou:

  • Desenhar currículos de formação sob medida e por isso perfeitamente alinhados com os objetivos estratégicos da sua organização.
  • Criar experiências de aprendizagem interativas e dinâmicas, que motivem os seus colaboradores a participarem na formação e a aplicarem as competências desenvolvidas.
  • Construir recursos pedagógicos inovadores e adaptados ao perfil dos seus colaboradores, para facilitar a retenção e a aplicação dos conhecimentos.
  • Orientar a escolha do Sistema de Gestão de Aprendizagem (LMS) considerando as necessidades específicas da sua empresa e acompanhar a sua implementação para que o processo seja eficiente.
  • Implementar processo eficientes de comunicação e orientação dos Formandos.
  • Elaborar instrumentos eficazes para avaliar a eficácia dos programas de formação.
  • Monitorizar a experiência formativa de forma contínua, procedendo a ajustes sempre que necessário, para otimizar os resultados.
  • Analisar os KPI’s da formação e criar relatórios detalhados, fornecendo insights aos stakeholders que facilitem o processo de tomada de decisões estratégicas.
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Como tudo funciona:

01.
Avaliação e
Objetivos
  • Avaliação das Necessidades de Formação.
  • Definição de Objetivos em alinhamento com a estratégia da empresa.
02.
Planeamento Estratégico
  • Plano Estratégico.
  • Cronograma.
  • Recursos necessários.
03.
Desenvolvimento do Conteúdo
  • Desenho da Experiência de Aprendizagem
  • Criação do conteúdo educacional/formativo.
  • Formação em Metodologias de Ensino, Estilos de Aprendizagem e Inovação Pedagógica (se aplicável).
04.
Implementação Tecnológica
  • Escolha e configuração do LMS.
  • Formação sobre o LMS
05.
Realização da Formação
  • Acompanhamento do processo formativo.
  • Estabelecimento de comunicação com os Formandos, fornecendo orientação sempre que necessário.
06.
Avaliação e
Otimização
  • Análise de KPI’s.
  • Redação de Relatórios.
  • Implementação de melhorias.
01.
Avaliação e
Objetivos
  • Avaliação das Necessidades de Formação.
  • Definição de Objetivos em alinhamento com a estratégia da empresa.
02.
Planeamento
Estratégico
  • Plano Estratégico.
  • Cronograma.
  • Recursos necessários.
03.
Desenvolvimento
do Conteúdo
  • Desenho da Experiência de Aprendizagem
  • Criação do conteúdo educacional/formativo.
  • Formação em Metodologias de Ensino, Estilos de Aprendizagem e Inovação Pedagógica (se aplicável).
04.
Implementação
Tecnológica
  • Escolha e configuração do LMS.
  • Formação sobre o LMS
05.
Realização
da Formação
  • Acompanhamento do processo formativo.
  • Estabelecimento de comunicação com os Formandos, fornecendo orientação sempre que necessário.
06.
Avaliação e
Otimização
  • Análise de KPI’s.
  • Redação de Relatórios.
  • Implementação de melhorias.

A sua Consultora…

Sou apaixonada por transformar a forma como empresários e empreendedores digitais conduzem as suas formações e, ao longo dos últimos 20 anos, criei, geri e avaliei dezenas de projetos de formação presencial e online.

A minha experiência, aliada à especialização em Design Instrucional, Tecnologia Educacional e gestão de negócios de Formação Online permitiram-me desenvolver uma visão estratégica de 360º da Formação.

Realizo e acompanho o processo de formação da sua organização desde o desenho curricular à análise de dados, passando pela implementação pedagógica e tecnológica.

Se procura uma abordagem completa e personalizada da formação, que vai além da simples criação de cursos, marque uma sessão informativa para analisar a melhor forma de ajudá-lo(a).

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